インターネットで興味深く見た「打ち手バカ」という強烈な言葉
【打ち手バカ上司に価値はない】『コンサルがマネージャー時代に学ぶコト』著者が説くニュータイプ管理職／部下の信頼得る“インテレクチャルリーダーシップ”って何？【MANAGEMENT SKILL SET】
とても学びになりました
規模は違いますが、地方の現場でも心当たりがあるので、書いてみます
お店で売上げを上げようとすると、まず出てくるアイデア
はい、LINEやった方がええですよ、Instagramやった方がええですよ、TikTokやった方がええですよ、、YouTubeやった方がええですよ、ホームページもあったほうがいいでういいでよ、AIやった方がええですよ･･･
よくある状況です
全部、打ち手なんですよね
なぜやるか、何のためにやるかをスルーして、どうやるかだけを議論してしまっています
打ち手はどこかで聞いたり見たりしたものを言えばマネしやすい
事業で大切なことを決めるときは、そもそも問いからではなく、どうやる？から始めてしまうと、うまくいかなくなってしまうのですよね
まずは事業の課題に対して、問いを考える
何がうまくいっていない原因か、経営面のハードルをどうクリアするか、何がわかれば次に進めるか･･･などなどの問いです
で、問いがあった上で打ち手の候補がいくつかあがる
SNSやWebサイトの運用も同じです
まず問いがなくては、何をやるのが最適なのかはわかりにくい
その作業をサポートするため、Webサポート事業をはじめました
